Sinopse

Esta obra apresenta uma abordagem inovadora para o gerenciamento de projetos em ambientes de múltiplos projetos, integrando ferramentas como PERT/CPM, FMEA, Teoria das Restrições e Corrente Crítica (CCPM). O autor propõe modelos para dimensionamento de pulmões de tempo e resolução de conflitos de recursos por meio de heurísticas de programação. Com sólida fundamentação teórica e aplicação prática em estudos de caso, o livro oferece contribuições relevantes para pesquisadores, estudantes e profissionais que buscam maior eficiência, previsibilidade e desempenho na gestão de projetos complexos.