O presente relato de experiência tem como objetivo descrever a elaboração e aplicação de um planejamento estratégico na associação Cantinho do Artesanato, localizada em São João do Piauí, destacando suas contribuições para a formação acadêmica dos discentes e para o fortalecimento organizacional. Trata-se de uma atividade de consultoria desenvolvida por estudantes do curso de Administração, no período de fevereiro a junho, com base na aplicação de ferramentas administrativas. Inicialmente, foi realizado um diagnóstico organizacional por meio de entrevistas e observação direta, possibilitando a identificação das principais demandas da associação, especialmente relacionadas à gestão, marketing e organização interna. Em seguida, foram utilizadas ferramentas como a matriz SWOT e o plano de ação 5W2H, além da definição da missão, visão e valores, estruturação das funções internas e criação de instrumentos de controle e regimento simplificado. Como resultados, observou-se melhoria na organização das atividades, maior clareza na divisão de responsabilidades e direcionamento estratégico mais definido. Conclui-se que a aplicação do planejamento estratégico contribui para o desenvolvimento organizacional e para a formação prática dos estudantes.
Palavras-chave: Planejamento estratégico. Consultoria empresarial. Gestão organizacional. Associação de artesãos. Aprendizagem prática.