Aborda os fundamentos da gestão financeira aplicados aos pequenos negócios de alimentação, diferenciando faturamento de lucro e apresentando indicadores essenciais para a tomada de decisão. São discutidos CMV, CMO, ticket médio, fluxo de caixa e acompanhamento periódico dos resultados. O caso Orlando demonstra que controlar custos não significa simplesmente reduzi-los, mas direcionar recursos para aspectos capazes de gerar valor e sustentar a experiência oferecida ao cliente.