INTRAEMPREENDEDORISMO COMO ESTRATÉGIA DE INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL: UMA ANÁLISE DO COMPORTAMENTO EMPREENDEDOR NO CONTEXTO DA GESTÃO CORPORATIVA

Resumo

O ambiente corporativo contemporâneo é marcado por intensas transformações, impulsionadas pela globalização, pelos avanços tecnológicos e pelo aumento da competitividade entre as organizações. Nesse contexto, a inovação torna-se um fator essencial para a sustentabilidade e o crescimento das empresas. Diante dessa realidade, o problema de pesquisa abordou o seguinte questionamento: de que maneira o intraempreendedorismo, aliado ao comportamento empreendedor dos colaboradores, pode contribuir como estratégia de inovação e fortalecimento da gestão corporativa? O objetivo desta pesquisa foi analisar o intraempreendedorismo como estratégia de inovação organizacional, investigando como o comportamento empreendedor dos colaboradores pode contribuir para a geração de valor e para o aprimoramento das práticas de gestão dentro das organizações. A metodologia deste trabalho utilizou-se de uma revisão bibliográfica, fundamentada por meio da consulta a livros, dissertações e artigos científicos selecionados a partir de buscas nas seguintes bases de dados: Google Acadêmico, SciELO e Biblioteca Virtual (anhanguera). A pesquisa também se caracterizou por uma abordagem qualitativa, considerando trabalhos publicados nos últimos 10 anos sobre empreendedorismo corporativo, inovação e comportamento empreendedor. Os resultados apontaram que organizações que incentivam a autonomia, a criatividade e a participação ativa dos colaboradores tendem a desenvolver ambientes mais inovadores e adaptáveis. Dessa forma, conclui-se que o intraempreendedorismo se configura como uma importante estratégia para estimular a inovação organizacional, fortalecer a gestão corporativa e ampliar a competitividade das empresas em um cenário de constantes mudanças.

Palavras-chave: intraempreendedorismo; inovação organizacional; comportamento empreendedor; gestão corporativa.