O presente estudo investigou o impacto da liderança transformacional na motivação e no desempenho dos colaboradores, fundamentando-se nas evidências apresentadas pela literatura científica contemporânea. O problema central buscou compreender de que forma esse modelo de gestão contribuiu para o êxito funcional das equipes dentro do contexto organizacional. O objetivo geral consistiu em discutir os reflexos dessa liderança a partir de estudos publicados em bases acadêmicas, enquanto os objetivos específicos buscaram descrever conceitos fundamentais e comparar resultados acerca da produtividade e do engajamento. A metodologia adotada configurou-se como uma revisão bibliográfica de natureza qualitativa e descritiva, com levantamento realizado nas bases SciELO e Google Acadêmico entre os anos de 2016 e 2026. Os resultados indicaram que a liderança transformacional atuou como um catalisador de motivação intrínseca e desempenho superior, ao promover um ambiente de confiança, estímulo intelectual e visão compartilhada. As considerações finais demonstraram que o modelo superou as práticas transacionais ao elevar o compromisso afetivo e a entrega de resultados. Concluiu-se que a eficácia organizacional esteve intrinsecamente ligada à capacidade do líder em inspirar e desenvolver o capital humano, sendo essencial para a competitividade das instituições modernas.
Palavras-chave: Gestão de pessoas. Engajamento. Cultura organizacional. Produtividade. Liderança inspiradora.